位于著名晋商文化名城太谷的全国重点大学——山西农业大学坚持“全方位开放、特色化办学、内涵式发展”的办学理念，紧抓农业生物科学这一新世纪最具潜力的新亮点，创新奋进，不断创造教学、科研及各项工作的新业绩，成为国内重要的现代化高级农业生物科技人才的摇篮。
学校是在1907年孔祥熙创办的铭贤学堂及其后的铭贤学院的基础上发展而来。1951年改称山西农学院，1979年更为现名，列为全国重点大学。学校现有农学院等17个教学单位，下设运城农学院等6个高职学院，现设作物学、畜牧学2个博士后流动站，作物学1个博士学位授权一级学科，有作物栽培学与耕作学、作物育种学、蔬菜学、土壤学、农业昆虫与害虫防治、动物遗传育种与繁殖、临床兽医学、森林培育、农业机械化工程等9个博士点，有作物栽培学与耕作学等30个硕士点和16个在职硕士学位点，有2个专业硕士学位点，现设42个本科专业（方向），21个成人教育专业，2个省级重点学科，6个省级重点建设学科、2个省重点扶持学科，涉及农、工、理、管理、经济、文、法等7大学科门类。目前在校生达13000余人，其中硕士生1017人，博士生53人，生源涉及23个省、区，形成博士—硕士—本科—高职的完整高教体系。结构优化的师资队伍成为办学的重要力量，1050多名教学科研及专业技术人员中，有特聘院士1人，博士生导师46人，教授117人，副教授185人，国家有突出贡献专家2人，省级教学名师2人，省优秀专家5人，享受政府特殊津贴专家40人。80％以上中青年教师达硕士以上学力。
学校坚持“厚基础、宽口径、复合型”的人才培养模式，积极构建多类型、多规格、多层次的教育体系，坚持走内涵式发展之路，办学特色日益凸现。适应新形势，学校紧抓人才培养这一主线，实施教改“四大工程”——特色专业建设工程、精品课程建设工程、教学名师建设工程、重大教学研究课题攻关工程；明确人才培养的“四条主线”——外语教学四年不断线、计算机教育四年不断线、文化素质教育四年不断线、创新、创业教育四年不断线，努力打造基础厚、适应性强、具有发展后劲的综合素质人才。近年来，有17项教学成果获省级奖励；主编国家统编教材29部，获省级教学基本功等教学竞赛奖数10项，2门课程列为省级精品课程；学生在全国性大型英语竞赛中屡创佳绩，有114名学生获得省级以上奖励，其中20多人获得国家级奖励；100多人次获省级以上科技竞赛奖，仅2003年山西省第七届“兴晋挑战杯”赛中就有61件作品获奖，获奖总数列全省高校之首。同时，学校开辟了旨在拓宽学生视野、增强学生能力的“第二课堂”，2002年作为全国首批63所院校启动“大学生素质拓展认证”；2003年启动“大学生素质教育讲坛”，邀请校内外知名专家学者每周举办一次高水平学术讲座，还启动“成功者之路”教育工程，邀请该校在国际、国内学界、政界、企业界有突出成就或有学术造诣的知名校友谈成功经验，激发学生创业和创新激情；在本科生中开展创新教育实验，选拔优秀学生加强基础教育，实施科研训练，还划拨每年10万元资助大学生开展科研创新。近3年，以中青年专家为主的团队大胆创新，团结攻关，承担国家“863”、“948”、自然科学基金等30多项重大科技项目，教师科研人员选育的“晋大53”和“晋大70”大豆、“晋农207”小麦通过国审，“烟草远缘交育种”项目获全国烟草系统科技进步奖，还先后建立93个稳定的农科教结合基地。以科研为基，不断为教学工作注入新活力。
校园占地2700多亩，近年新建设施先进的教学实验大楼、体育中心、游泳馆、学生餐厅等，藏书200多万册的新图书大楼、具有先进设施的体育馆也将拔地而起，投入近2000万元专项经费购置教学实验仪器设备，每年投入200多万元用于购置图书资料和建设电子图书库，馆藏图书达100万册，中文电子期刊可在校园网本地访问近3500种。校园网可为全校师生提供全面的Internet服务。
学校坚持开放式办学，不断推进国际国内的教育交流。已与美国、加拿大、日本、英国、德国、澳大利亚等10多个国家院校建立了友好合作关系，具有接收外国留学生和向国外输送留学生的资格与条件，目前已接受尼泊尔等国留学生，2001率先在山西省实施自费赴德留学项目，已向德国安哈尔特应用科技大学等校派遣3批留学生共199人。
经历近百年发展，山西农大在山西乃至全国农业现代化建设史上写下了光辉的一页。展望未来，山西农大将紧抓历史机遇，不断深化教学改革，加快科研开发的步伐，全面推进素质教育，努力把学校建设成为具有山西地方特色、在全国有一定影响、某些学科专业达到全国同类院校先进水平的综合性高等院校。
山西农业大学网址：http://www.sxau.edu.cn/
作者： 218.26.73.* 2006-10-4 16:12 回复此发言
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曹家作为晋商中屈指可数的大户，雄踞太谷，其敛财手段主要有 以下几种： 一是放款借贷：曹家开设的钱行，主要是办理借贷业务， 除此之外，还借贷粮食、布匹； 二是典当盈利；当铺历来是挣钱的行当，故曹家发财后，便在各地开设当铺，成为曹家赚钱的主要手段； 三是出租土地：曹家在全国拥有大量土地，把黄金地段的土地全部出 租，年底以租盈利，相当于现在的房地产生意； 四是长途贩运，一度时期长途贩运曾是曹家挣钱的主要手段之一。 五是赊欠销售：就是第一批货给你时不收钱，等拿第二批货时，再付第一批的货款，这种销 售无论大小商号都愿与他打交道，久而久之便形成垄断。六是巧抓机 遇，有一年东北"富生峻"的一位掌柜在探亲回家的路上，在高梁地里解手，看到里面有 许多小虫卵，再看其它高梁也是这样，马上想到今年高梁会欠收，于是连夜返回东北，大量收购高梁，农民认为今年高梁长势很好，一定会丰收，于是将陈年的旧高梁全部出售，到了秋后害虫出来，高梁欠收，价格成倍增长，曹家从中狠赚了一大笔，可见抓住机遇，发展自己，在今在昔都是一条好的思路。
作者： 218.26.73.* 2006-10-4 16:06 回复此发言
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曹家在数百年的商海沉浮中能立于不败之地，是由于他长期的商业生涯中形成了一套独特的管理方式，对于现代企业来说，也有一定 的借鉴意义。"东家出资设号、掌柜全权经营"相当于现今董事长出资办公司，总经理全权负责制，经营权和所有权分离，当年东家把权力全部下放给掌柜，不管掌柜用什么人，用什么办法，只要给东家赚钱就行，但是东家并不充当傀儡，为防止商号失控，资金外流，便制定了另一种"钦差监督制度"， 曹家为管理外地商号，把自己最信任的人派驻到各地，去巡视、督察、 检查情况，但钦差不能干预各商号的日常业务，只是监督并随时反映情况，钦差若发现商号中的掌柜有贪污、受贿等不良行为，或掌柜间闹意见，影响生意，钦差有权处分、调动。当年还实行"大号统辖小号"的管理方式，即总号设分号，分号下有支号，支号下甚至还有小号，这种层层负责号号相连的管理，相当于现今的子母公司。曹家在几百年前就实行了股份制， 在曹家干了多年的伙计表现好就可以入股，三年底开帐分红，成为小股东，这样公私挂钩，从攀柜到伙计都会兢兢业业，勤勤恳恳为商号服务，曹家继承了中国五千年儒家思想的忠仁义信克己的精神，商业管理扎实有效， 历史也证明了他们制定和执行的许多管理制度正是他们事业历经百年而不败的秘决所在。
4.曹家楹联
风彩麟祥缵前修而振武
绿槐丹桂基世德以流芳
积德为本续先世之流凤心存继往
凌云立志振后起乃家法意在开来
紫色互凌霄函
淹留道德原垂老子
宫袍青著长庚
掩映锦心实接青莲
近圣人之居美富
可瞻顾多士升堂入室
从大夫之后典型
在望爷前贤举善称??
太谷三多堂博物馆位于山西省太谷县城西南5公里的北汪村，傍依108国道。
太谷三多堂博物馆是明清晋商巨富曹氏家族的一幢"寿"字型宅院，占地1万平方米，有房屋277间，距今已有400多年的历史。该宅院建筑风格古色古香，南北通融，结构独特，雄伟高大，堪称"中华民宅之奇葩"。属省级重点文物保护单位。
三多堂博物馆主要陈展有曹家经商史、明清古旧家俱展、瓷器展、珍宝馆等四大项目。 曹家经商史主要反映了曹家历代从艰辛的创业到创造辉煌和走向衰落的过程，有创业阶段的"日出而作，日落而息"；有辉煌时的"辽奉蒙俄六百座"，"福禄寿喜四合围"；有衰落时的"白烟一股瞬息间，千年瓦金落纷纷"。
明清家俱展陈列有400多件明清家俱，有世所罕见的"百寿大屏风"、"螺钿镶嵌贝壳镜"、"大理石座镜"等稀世精品。这些家俱用材考究，做工精良，造型独特，雕琢细腻，是我国能工巧匠的一个缩影，极具研究价值和欣赏价值。
珍宝馆展出的金火车头钟、《清明上河图》、羽毛镜、古陶等价值连城的稀世之宝，是三多堂博物馆的精华。
瓷器馆陈列有近2000件瓷器，从掸瓶、罐，到碟、碗、盘，大大小小，形形色色，种类繁多，琳琅满目，其中不乏许多珍品，令人留恋忘返。
除此之外，三多堂展出的还有清末大书法家赵铁山的40余幅书法真迹、形义拳发展史、根雕艺术展、太谷县史及各类古玩等展览。
三多堂距省城太原只有50分钟路途程,非常便利。
2.百寿大屏风
在在三多堂博物馆馆藏家俱中最为珍贵的是这件百寿大屏风。此屏风高3.8米，宽5.02米，重达千斤，上下前后共镶有92块天然大理石，周围用象骨包边，屏风整体，由15块组合而成，但却无一粒铁钉，也无一丝粘合剂作联体，完全靠榫卯合结构。屏风前为俄罗斯进口镜，光泽明亮，表面平滑，虽历经百年而无丝毫减色和雾斑。屏风后是本品精髓，上下各50个字型不同的中国古"寿"字，此屏风也因此而得名。屏风中间是三代帝王师(道光、咸丰、同治)、山西寿阳人祁隽藻的书法真迹。摘录十七位古代思想家、哲学家、帝王贤臣，启导告诫后人的名言警句，百个寿字和这些名言警句是用明刻的手法刻在屏风后又涂以金粉，远处观赏时，字似乎浮在屏风上；近观时，字则镶在里面，很有立体感。
3.曹家经商史
早在距今六百多年前的明初洪武年间，有一个推着独轮车的小贩叫曹邦彦，经常到北汪村一带来卖砂锅，看到这里地肥水美人也好， 就携全家老小迁到此，以种地为生。历经200多年，曹家成为一个小 有资产，人丁旺盛的大户之家，仅三字辈就有107人，其中有一位叫 曹三喜的是使曹家由一个农民走向一代巨商的关键转折性人物，他不 满现状，独闯关东到了原东北热河省的三座塔村，以种菜、养猪磨豆 腐为生，生活十分艰辛，略有积蓄后，开始利用当地盛产的高梁酿酒， 酿酒业就成为曹家发展的第一个行业。曹三喜有了钱以后，不是过一 种很奢华的生活，而是把它投入到其它行业的发展中，用我们现代话 说就是扩大再生产。所以他的商业很快又发展到杂货业、典当业。三 座塔村也随着地方的繁荣，人口日益增多，政府在这里建立朝阳县制。 至今当地还流传有这么一句话：先有曹家店，后有朝阳县。曹家生意 不断扩大，由朝阳逐步向沈阳、锦州、日本等地扩展，最终于明末在 东北创建了其雄厚的商业基地。到了 1664年清兵入关，曹家生意 也由关外向关内发展，首先回到太谷设号，以太谷为中心向中原各大 城市辐射，雄踞了大半个中国，不仅如此还跨出国门，走向世界，近 到日本东京、朝鲜平壤、俄国的伊尔库茨克，恰克图、蒙古乌兰巴托， 远到德国的柏林、法国的巴黎、印度的新德里，最远还跨英吉利海峡到达伦敦。横跨欧亚两个大陆，纵横几万里，不仅仅在山西人的经商 史上、就是中国人的经商史上都创下了不朽的辉煌。到了清道光咸丰 年间，曹家商业发展到鼎盛时期，商号达640多座，资产高达 1千 余万两白银，总雇员达三万七千人。
作者： 218.26.73.* 2006-10-6 16:40 回复此发言
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作者： 218.26.73.* 2006-10-4 16:12 回复此发言
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作者： 218.26.73.* 2006-10-4 16:06 回复此发言
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作者： 218.26.73.* 2006-10-4 15:53 回复此发言
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作者： 218.26.73.* 2006-10-4 11:34 回复此发言
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三多堂的来历。 在封建社会，凡是文化层次比较高，经济比较好的家族，父母一辈都要给儿孙一辈起个堂名，一个儿子一个堂名。三多堂是曹家第十九代所创建。三多是取多子、多福、多寿的意思，与三多堂并列的还有五桂堂、怀义堂等。其他几个堂在鼎盛时期一过就相继衰落下来，唯有三多堂独秀其门，仍保持着旺盛的势头。曹家商号640多座，三多堂占400余座，总资产有l千余万两白银， 三多堂有600余万两，总雇员有三万七千余人，三多堂有二万二千余 人，所以三多堂不仅是曹氏家族的一个分支，面且还是曹氏商业的杰 出代表。
曹氏商号640多座，三多堂占400余座，"用通五"、"三晋川"、 "彩霞蔚"等都是老字号，曹氏商号经营同现在的子母公司，连锁商店有异曲同工之处，商号设总号，总号下有分号，分号下有支号，支号下甚至还有小号，层层往下分，星罗棋布，多如牛毛，就连东家都不知道到底有多少商号。在经营行业种类方面，鼎盛时期达十三种之 多，大到银钱业、典当业，小到柴、米、油、酱、醋、茶，无论是社会生活，还是饮食起居都有涉及，这些都是当时所有的商幌。三多堂 除了这座宅院外，在周围还有许多附属院落，工栅院、马厩院、私塾院、澡塘院等等，曹家远在太谷浒泊乡范家庄后山的山巅之上还修建有一处避暑山庄，叫青龙寨迁善山庄，它三面全是悬崖峭壁，只有一条路可通；开设一道唯一的大门，门前有渠沟、吊桥、护城河，俨然 是欧洲中世纪的古堡。 l937年日本人攻入太谷以后，这里便成了太谷乡绅富豪的避难所，1942年被日寇发现，毁于一场战火，里面的木制结 构全部被烧掉，只留下1米多厚的城墙和窑洞式的房屋，将来将把这所山庄开发出来，供游人参观游览。
曹家也有许多富有神奇色彩的故事传说，但有两个却是有史料记载的：在1923年（即民国12年），曹家从国外购 回一台发电机，全院全部串上电灯，曹家的一位姨太太为了显示豪华富丽，便过起了阴阳颠倒的生活，就是白天睡觉，晚上八点起床吃饭， 十二点吃午饭，早上六点吃晚饭，那等于告诉人们，白天我们同在一个太阳下，而到了晚上你家是黑漆漆的一片，而我家却是灯火通明的不夜之城。在民国初年，曹家便购买了小汽车，在当时省城太原府的达官贵族还坐着四轮马车的时候，太谷乡间小路上已有冒烟的"电毛 驴"了。山西土皇帝阎锡山得知后特别眼红，便利用手中的权力千方百计地将它占有了。曹家兴旺发达300年，荣华富贵十代人；在晋 商的历史上留下了最为光辉的一页，但随着社会的发展，国内外政局的演变，曹家商业也逐渐衰落下来。庚子年后，清政府建立国家银行，私人钱庄、票号被挤跨。l911年辛亥革命，清政府倒台，各省独立，并开始军阀割据，国内政治、经济及社会秩序混乱不堪，对晋商经营有很大影响，多数商号倒闭。同时俄国蒙古革命导致曹家在国内的商号彻底覆灭。但最主要的是日军侵华，攻入太谷后，花了两天时间，用了四十多辆大卡车，将曹家财物洗劫一空，给本以残喘 的曹家致命一击，致使曹家彻底破产。以上都是客观原因，但也有一 定的主观原因，曹家经商到了后期，经营管理缺乏人才，经营方式守旧，跟不上时代的发展，并且曹家后代忘记了祖先创业的艰辛，生活骄奢淫逸，腐败不堪，于是显赫数百年的曹家从此一蹶不振。
yiwu123456
2016/6/26 2:08:16
作者： 218.26.73.* 2006-10-6 16:40 回复此发言
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曹家作为晋商中屈指可数的大户，雄踞太谷，其敛财手段主要有 以下几种： 一是放款借贷：曹家开设的钱行，主要是办理借贷业务， 除此之外，还借贷粮食、布匹； 二是典当盈利；当铺历来是挣钱的行当，故曹家发财后，便在各地开设当铺，成为曹家赚钱的主要手段； 三是出租土地：曹家在全国拥有大量土地，把黄金地段的土地全部出 租，年底以租盈利，相当于现在的房地产生意； 四是长途贩运，一度时期长途贩运曾是曹家挣钱的主要手段之一。 五是赊欠销售：就是第一批货给你时不收钱，等拿第二批货时，再付第一批的货款，这种销 售无论大小商号都愿与他打交道，久而久之便形成垄断。六是巧抓机 遇，有一年东北"富生峻"的一位掌柜在探亲回家的路上，在高梁地里解手，看到里面有 许多小虫卵，再看其它高梁也是这样，马上想到今年高梁会欠收，于是连夜返回东北，大量收购高梁，农民认为今年高梁长势很好，一定会丰收，于是将陈年的旧高梁全部出售，到了秋后害虫出来，高梁欠收，价格成倍增长，曹家从中狠赚了一大笔，可见抓住机遇，发展自己，在今在昔都是一条好的思路。
作者： 218.26.73.* 2006-10-4 16:06 回复此发言
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曹家在数百年的商海沉浮中能立于不败之地，是由于他长期的商业生涯中形成了一套独特的管理方式，对于现代企业来说，也有一定 的借鉴意义。"东家出资设号、掌柜全权经营"相当于现今董事长出资办公司，总经理全权负责制，经营权和所有权分离，当年东家把权力全部下放给掌柜，不管掌柜用什么人，用什么办法，只要给东家赚钱就行，但是东家并不充当傀儡，为防止商号失控，资金外流，便制定了另一种"钦差监督制度"， 曹家为管理外地商号，把自己最信任的人派驻到各地，去巡视、督察、 检查情况，但钦差不能干预各商号的日常业务，只是监督并随时反映情况，钦差若发现商号中的掌柜有贪污、受贿等不良行为，或掌柜间闹意见，影响生意，钦差有权处分、调动。当年还实行"大号统辖小号"的管理方式，即总号设分号，分号下有支号，支号下甚至还有小号，这种层层负责号号相连的管理，相当于现今的子母公司。曹家在几百年前就实行了股份制， 在曹家干了多年的伙计表现好就可以入股，三年底开帐分红，成为小股东，这样公私挂钩，从攀柜到伙计都会兢兢业业，勤勤恳恳为商号服务，曹家继承了中国五千年儒家思想的忠仁义信克己的精神，商业管理扎实有效， 历史也证明了他们制定和执行的许多管理制度正是他们事业历经百年而不败的秘决所在。
4.曹家楹联
风彩麟祥缵前修而振武
绿槐丹桂基世德以流芳
积德为本续先世之流凤心存继往
凌云立志振后起乃家法意在开来
紫色互凌霄函
淹留道德原垂老子
宫袍青著长庚
掩映锦心实接青莲
近圣人之居美富
可瞻顾多士升堂入室
从大夫之后典型
在望爷前贤举善称??
整一个山西省就一个全国重点大学-----山西农业大学